J'ai passé 7 ans à construire la colonne vertébrale data et ops qui a permis cette hyper-croissance. Mon expérience vous fait gagner 3 ans d'erreurs.
De la structuration initiale à l'intégration post-acquisition, une expérience complète au cœur de la croissance.
En tant que premier "Data Guy", ma mission était de construire les fondations data et de créer les premiers dashboards pour sortir du pilotage à l'instinct.
Face à la croissance, je recrute et manage une équipe de 3 personnes pour industrialiser les process et scaler les opérations. L'équipe grandit jusqu'à 8 personnes.
L'entreprise est acquise. Mon rôle est clé : préparer des données rigoureuses pour les decks investisseurs et la due diligence. Une preuve de qualité et de confiance.
Après l'acquisition, je pilote la fusion des process et des systèmes data. Une mission complexe de gestion du changement et d'alignement des "Core Processes".
Comment nous avons transformé une tâche chronophage en un service à valeur ajoutée pour les clients.
Une expertise technique et opérationnelle acquise sur le terrain
SQL, Python, dbt, Snowflake, Redshift, ETL, Tableau, Sisense
AWS Lambda, Google Cloud Run, APIs, Zapier, Workflows, Process Design
Équipe jusqu'à 8 personnes, recrutement, formation, accompagnement
Roadmap, prioritisation, ROI, transformation digitale
Discutons de vos enjeux et voyons comment mon expérience peut vous aider à structurer votre croissance.
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